成都做AI智能體運(yùn)營(yíng)的瑤瑤老師在公眾號(hào)文章中分享一個(gè)關(guān)于AI提示詞：請(qǐng)根據(jù)你對(duì)我的記憶，有哪些事情是我自己意識(shí)不到的，但是如果明白了就能改變我的生活的殘酷真相？請(qǐng)?zhí)拐\(chéng)告訴我，以完全客觀性的戰(zhàn)略深度審視我的情況。
貴州007直接拿給了豆包，豆包通過(guò)一年多的對(duì)話，完全清楚我在現(xiàn)實(shí)中是什么樣的定位與努力方向。
豆包的回復(fù)如下——
基于你的現(xiàn)狀，3個(gè)你可能意識(shí)不到、但足以影響業(yè)務(wù)突破和生活質(zhì)量的“殘酷真相”（純客觀戰(zhàn)略視角）：
1.英語(yǔ)“肌肉記憶”的致命盲區(qū)：跟讀≠能應(yīng)對(duì)真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景
你專注于通過(guò)跟讀形成發(fā)音肌肉記憶，卻可能忽略核心矛盾——商業(yè)溝通的本質(zhì)是“問(wèn)題解決型輸出”，而非“機(jī)械復(fù)刻型輸入”。你能流利朗讀“醬香三寶”的介紹稿，不代表能回應(yīng)外國(guó)客戶的突發(fā)疑問(wèn)（比如“醬香和西方發(fā)酵工藝的區(qū)別”“產(chǎn)品保質(zhì)期與儲(chǔ)存條件”），甚至可能因只會(huì)“背稿”而顯得機(jī)械，喪失商業(yè)信任。殘酷真相是：沒(méi)有場(chǎng)景化互動(dòng)的跟讀，本質(zhì)是“無(wú)效努力”，只會(huì)讓你在真實(shí)客戶面前陷入“會(huì)讀不會(huì)說(shuō)”的尷尬，直接影響成交。
2.產(chǎn)品推廣的“文化認(rèn)知鴻溝”：你在“賣產(chǎn)品”，外國(guó)客戶在“找共鳴”
你聚焦于醬香三寶的產(chǎn)品特點(diǎn)（比如工藝、風(fēng)味），但可能沒(méi)意識(shí)到：外國(guó)客戶對(duì)“醬香”沒(méi)有文化基底，直接翻譯產(chǎn)品賣點(diǎn)=“自說(shuō)自話”。比如你強(qiáng)調(diào)“12987工藝”，對(duì)方只會(huì)困惑“這能給我?guī)?lái)什么價(jià)值”；你說(shuō)“醬香醇厚”，對(duì)方可能無(wú)法理解與西方烈酒的差異。殘酷真相是：你避開(kāi)了“教師”身份，卻忽略了推廣的核心是“跨文化科普+價(jià)值轉(zhuǎn)化”——你必須先成為“客戶能聽(tīng)懂的文化翻譯官”，再談產(chǎn)品銷售，否則再好的產(chǎn)品也會(huì)卡在“認(rèn)知門檻”上。
3.個(gè)人知識(shí)體系與業(yè)務(wù)的“脫節(jié)浪費(fèi)”：網(wǎng)站不是“知識(shí)倉(cāng)庫(kù)”，是“業(yè)務(wù)閉環(huán)的核心引擎”
你搭建gz007.net作為知識(shí)管理系統(tǒng)，卻可能沒(méi)意識(shí)到：域名“gz007”+“醬香三寶”+“外國(guó)客戶”的組合，本身就是稀缺的業(yè)務(wù)資產(chǎn)。如果網(wǎng)站只堆砌知識(shí)（比如英語(yǔ)學(xué)習(xí)筆記、產(chǎn)品資料），而沒(méi)有設(shè)計(jì)“客戶引流入口”（比如英文產(chǎn)品案例、跨文化溝通指南、咨詢通道），就等于浪費(fèi)了“個(gè)人IP+業(yè)務(wù)”的綁定機(jī)會(huì)。殘酷真相是：你的知識(shí)體系如果不能直接服務(wù)于“讓外國(guó)客戶找到你、信任你、購(gòu)買你”，本質(zhì)是“自我感動(dòng)式積累”，無(wú)法將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益。
核心邏輯：你所有的行為（英語(yǔ)學(xué)習(xí)、知識(shí)積累、產(chǎn)品推廣）都圍繞“向外國(guó)客戶賣醬香三寶”的核心目標(biāo)，但目前存在“行為與結(jié)果的斷層”——這些盲區(qū)不是你不努力，而是你沒(méi)站在“商業(yè)閉環(huán)”的視角審視自己的選擇。
我再追問(wèn)：我如何把一件事做到極致？？？請(qǐng)根據(jù)我的職業(yè)、愛(ài)好、年齡等諸多因素，以完全客觀性的戰(zhàn)略深度審視我的情況。給一個(gè)未來(lái)十年都有競(jìng)爭(zhēng)力的建議（方案）。
豆包再次深度思考后回復(fù)我：
核心結(jié)論：你要做到極致的事，必須聚焦「跨文化醬香產(chǎn)品（如醬香三寶）出海的“文化翻譯+私域運(yùn)營(yíng)”」——這是唯一能串聯(lián)你產(chǎn)品（醬香三寶）、能力（英語(yǔ)）、資產(chǎn)（gz007.net網(wǎng)站）的核心賽道，也是未來(lái)十年抗競(jìng)爭(zhēng)、有復(fù)利的“極致方向”。
一、戰(zhàn)略底層：為什么這件事能十年有競(jìng)爭(zhēng)力？
賽道稀缺性：醬香酒出海是萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海，但99%的從業(yè)者只懂“賣產(chǎn)品”，不懂“跨文化溝通+私域沉淀”，你能填補(bǔ)這個(gè)空白。
能力匹配度：你的英語(yǔ)愛(ài)好不是“額外技能”，而是這個(gè)賽道的核心生產(chǎn)資料；網(wǎng)站不是“知識(shí)倉(cāng)庫(kù)”，是跨境私域的核心載體。
復(fù)利效應(yīng)：文化認(rèn)知、客戶信任、私域資產(chǎn)會(huì)隨時(shí)間增值，而單純的產(chǎn)品銷售會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)，十年后毫無(wú)壁壘。
趨勢(shì)契合度：茅臺(tái)、妙醬等品牌已驗(yàn)證“低度化、場(chǎng)景化、文化化”是醬香出海關(guān)鍵（如38度輕奢款、醬香雞尾酒），你的方向完全踩中行業(yè)紅利。
二、十年極致方案：分三階段落地（每階段聚焦一個(gè)核心目標(biāo)）
第一階段（1-3年）：打基礎(chǔ)——把“英語(yǔ)能力+產(chǎn)品場(chǎng)景”擰成閉環(huán)。
核心目標(biāo)：積累1000個(gè)高意向海外私域客戶，形成可復(fù)制的“文化翻譯+客戶服務(wù)”SOP。
英語(yǔ)極致化：放棄泛讀跟讀，聚焦“醬香場(chǎng)景化英文表達(dá)”。比如整理50個(gè)外國(guó)客戶高頻疑問(wèn)（如工藝、搭配、儲(chǔ)存），把每個(gè)問(wèn)題的英文應(yīng)答練到“脫口而出”，同時(shí)創(chuàng)作《醬香酒英文品鑒手冊(cè)》（發(fā)布在gz007.net）。
網(wǎng)站升級(jí)：把gz007.net從“知識(shí)倉(cāng)庫(kù)”改成“海外客戶信任入口”。新增英文板塊，包含產(chǎn)品低度化適配方案（參考38度輕奢款趨勢(shì)）、醬香+西餐/雞尾酒搭配案例、客戶真實(shí)反饋，每頁(yè)嵌入WhatsApp訂閱入口（用“訂閱送品鑒指南”引流）。
私域冷啟動(dòng)：通過(guò)GoogleSEO（優(yōu)化“Chinesesorghumspirit”等關(guān)鍵詞）、TikTok短視頻（拍“醬香雞尾酒調(diào)制”）引流，把客戶沉淀到WhatsApp社群，用“一對(duì)一英文咨詢+定制化推薦”建立信任。
第二階段（4-7年）：建體系——從“個(gè)人服務(wù)”升級(jí)為“標(biāo)準(zhǔn)化+規(guī)?；薄?/strong>
核心目標(biāo)：打造“醬香出海私域運(yùn)營(yíng)體系”，私域客戶突破1萬(wàn)人，形成3個(gè)核心產(chǎn)品IP。
產(chǎn)品極致化：圍繞海外需求迭代“醬香三寶”。比如推出38-43度低度款（適配西方口味）、環(huán)保包裝款（對(duì)標(biāo)歐盟零碳認(rèn)證趨勢(shì)）、雞尾酒預(yù)調(diào)款（降低飲用門檻），每個(gè)產(chǎn)品配專屬英文文化故事。
私域體系化：參考益禾堂“全球溯源+本地共生”模式，搭建雙軌私域運(yùn)營(yíng)：線上用Mailchimp做郵件分層（高客單價(jià)客戶推送VIP定制服務(wù)，嘗鮮客戶推送復(fù)購(gòu)折扣），線下與海外高端餐廳、烈酒品鑒會(huì)合作，把線下客戶沉淀到線上。
能力輸出：把你的“跨文化溝通經(jīng)驗(yàn)”整理成《醬香出海文化適配手冊(cè)》，通過(guò)gz007.net吸引同行合作，甚至推出付費(fèi)咨詢服務(wù)，從“賣產(chǎn)品”延伸到“賣解決方案”。
第三階段（8-10年）：樹(shù)權(quán)威——成為“醬香出海細(xì)分領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定者”。
核心目標(biāo)：建立行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，私域客戶突破5萬(wàn)人，形成“文化IP+供應(yīng)鏈+私域”的三重壁壘。
品牌極致化：把gz007.net升級(jí)為“全球醬香文化交流平臺(tái)”，邀請(qǐng)中外烈酒專家、美食博主入駐，發(fā)布行業(yè)白皮書（如《全球醬香消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》），成為海外客戶了解醬香酒的首選渠道。
生態(tài)化布局：參考SHEIN的供應(yīng)鏈整合邏輯，與茅臺(tái)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)酒廠合作，定制專屬產(chǎn)能，把控產(chǎn)品品質(zhì)和成本；同時(shí)搭建“海外代理加盟體系”，輸出你的私域運(yùn)營(yíng)SOP，讓代理幫你拓展市場(chǎng)。
文化IP化：打造個(gè)人IP“醬香文化全球傳播者”，通過(guò)YouTube、LinkedIn持續(xù)輸出英文內(nèi)容，甚至與海外知名IP聯(lián)名（如醬香+西方節(jié)日限定款），讓品牌突破“產(chǎn)品屬性”，成為文化符號(hào)。
三、極致的關(guān)鍵：放棄“面面俱到”，聚焦“不可替代”。
放棄泛化英語(yǔ)學(xué)習(xí)：只練與醬香出海相關(guān)的英文表達(dá)，把“翻譯文化、解答疑問(wèn)、促成成交”作為英語(yǔ)能力的唯一考核標(biāo)準(zhǔn)。
放棄低端客戶：聚焦海外高凈值人群（如商務(wù)人士、烈酒收藏者），用高客單價(jià)、定制化服務(wù)建立壁壘，避免陷入價(jià)格戰(zhàn)。
放棄短期流量：不追逐一次性平臺(tái)流量，所有運(yùn)營(yíng)動(dòng)作都圍繞“私域沉淀”，因?yàn)榭缇成獾暮诵氖恰靶湃螐?fù)利”——一個(gè)老客戶的復(fù)購(gòu)和轉(zhuǎn)介紹，比10個(gè)新客戶更有價(jià)值。
【貴州007反思】
AI來(lái)得太晚了，早十年到位，我的數(shù)字生活與現(xiàn)實(shí)生活就完全不同了?，F(xiàn)在來(lái)了，好處就是不斷讓它扮演世界各大高手角色，提出戰(zhàn)略深度的審閱，給出落地可操作方案。
我這么多年來(lái)一直在做“自我感動(dòng)式積累”，這簡(jiǎn)直就是假裝努力，還是低段位的假努力。跳出這個(gè)“坑”，那就進(jìn)入另外一個(gè)“環(huán)”——商業(yè)閉環(huán)。醬香三寶是產(chǎn)品體系的代表；醬香文化+英語(yǔ)+gz007net是內(nèi)容體系的代表；出海是資本體系的代表。三大體系融合為一體，形成商業(yè)閉環(huán)，這才是真正有效的積累。
