清鎮(zhèn)二中始建于1974年，位于風景秀麗的紅楓湖畔清鎮(zhèn)城區(qū)，在41年發(fā)展歷程中，為普通高中、重點高中及各類中等專業(yè)學校輸送了一批又一批優(yōu)秀學生，為社會各行各業(yè)直接或間接地培養(yǎng)了無數(shù)的后備力量及杰出人才，曾被列為國家德育實驗基地，先后評為全國寫作教學示范單位、全省國防先進單位、全省文明單位、全省科技示范學校、全市三生四愛五心五好主題教育示范學校、全市先進普法單位、全市先進綠化單位、全市先進集體、 “清鎮(zhèn)市名�！�、“清鎮(zhèn)市教育教學管理先進學�！薄ⅰ扒彐�(zhèn)市改革創(chuàng)新先進學�！薄ⅰ扒彐�(zhèn)市生態(tài)文明建設先進單位”、“清鎮(zhèn)市誠信學校”、“清鎮(zhèn)市師德師風先進學�！�、 貴陽市優(yōu)秀團委等等。

隨著新世紀歷史車輪的輾進，教育全球化和集團化浪潮波瀾壯闊，我市領導為了優(yōu)化教育資源，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，高瞻遠矚，順應形勢，搶抓機遇，經反復論證，2013年7月底將原清鎮(zhèn)市第二中學和清鎮(zhèn)市實驗中學整合組建清鎮(zhèn)市第二中學教育集團。2015年10月10日將原清鎮(zhèn)市簸籮農業(yè)中學整合為清鎮(zhèn)市第二中學教育集團簸籮分校。目前，教育集團校級領導一正四副，黨總支書記、副書記各1人，加上中層干部共30余人。 集團擁有貴陽市特聘名校長1名，貴陽市名班主任1名，貴陽市優(yōu)秀校長1名，貴陽市優(yōu)秀班主任2名，貴陽市優(yōu)秀教師2名；清鎮(zhèn)市名校長3名，清鎮(zhèn)市名班主任21名，清鎮(zhèn)市教育名師20名，清鎮(zhèn)市市管專家2名，清鎮(zhèn)市骨干教師19名，清鎮(zhèn)市師德標兵2名，清鎮(zhèn)市優(yōu)秀班主任4名，清鎮(zhèn)市優(yōu)秀教師8名，清鎮(zhèn)市先進教育工作者4名。集團設貴陽市特聘名校長辦公室一個，貴陽市名班主任辦公室一個，清鎮(zhèn)市名班主任辦公室四個，清鎮(zhèn)市教育名師辦公室三個，是貴州省農村中小學校長培訓班實訓基地、清鎮(zhèn)市主要的學科教育基地。

教育集團組建以來，在上級領導的殷切關懷和大力支持下，全體集團人凝心聚力，奮力拼搏，學校取得了前所未有的發(fā)展，辦學規(guī)模不斷擴大，教學質量不斷進步，中考成績再次刷新歷史記錄，閃耀出奪目的光芒。2013學年統(tǒng)考統(tǒng)評，七、八年級均獲清鎮(zhèn)市第一名，九年級中考蟬聯(lián)清鎮(zhèn)市第一名，中考500分以上人數(shù)326人，創(chuàng)造新的歷史記錄，優(yōu)分人數(shù)、優(yōu)分率均居全市第一，李飛龍同學榮膺清鎮(zhèn)市中考狀元。2014年，七、八年級參加全市統(tǒng)考統(tǒng)評均獲第一名，九年級中考500分以上人數(shù)420人，全市前十名我校占9人，全市600分以上9人我校占8人，優(yōu)分人數(shù)、優(yōu)分率、各科平均分均居全市第一，潘柯任同學榮膺清鎮(zhèn)市中考狀元。2015年，九年級中考再創(chuàng)歷史記錄，500分以上人數(shù)435人，囊括了全市前十名，全市600分以上11人均出自我校，優(yōu)分人數(shù)、優(yōu)分率、各科平均分均居全市第一，在貴陽市除三區(qū)一地外的區(qū)市縣中名列第一，閔銳同學勇奪清鎮(zhèn)市中考狀元。

教學成績不斷提高的同時，校園文化建設也呈顯出嶄新面貌和蓬勃生機，在“為學生一生奠基，讓學生終身受益”的辦學宗旨的引領下，不斷豐富學校內涵，挖掘學校潛力，整合各種教育資源，著力打造傳統(tǒng)文化特色學校、團隊活動特色學校、三生四愛五心五好主題教育特色學校，彰顯學校辦學特色。學生參加各種競賽成績喜人，先后獲全國中小學校園文學寫作大賽一等獎，希望之星英語風采大賽一等獎、貴州省文明禮儀知識競賽一等獎、貴陽市文明禮儀知識競賽一等獎第一名、貴陽市兩嚴一降知識競賽一等獎，貴陽市四大名著配音比賽一等獎、貴陽市經典誦讀比賽二等獎，貴陽市漢字聽寫大賽三等獎，貴陽市中學生健美操比賽三等獎，貴陽市中學生籃球賽男女第四名、清鎮(zhèn)市文明禮儀知識競賽一等獎、清鎮(zhèn)市經典誦讀比賽一等獎，清鎮(zhèn)市中學生演講比賽一等獎，清鎮(zhèn)市漢字聽寫大賽一等獎第一名等，學校的中華傳統(tǒng)文化進校園展示活動迎來了貴陽地區(qū)近百所學校的領導及同行觀摩學習；學校集團化特色辦學迎來了省內外1200余名校長的觀摩學習，得到了好評；學校代表清鎮(zhèn)市在迎接省、市各項檢查中均獲好評。得到市委市政府、教育局的充分肯定和贊揚。

學校在教育改革春風的沐浴下，高屋建瓴，海納百川，廣泛開展對外交流學習，先后與江西省新余市第五中學結為友好學校，與貴陽十九中形成集團學校，特聘江西省新余市第五中學校長周小華、天津市匯文中學校長楊文利為名譽校長；特聘吉林省語文學科帶頭人、東北師大附中初中部副校長、特級教師沈艷春，江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”對象、無錫市數(shù)學學科帶頭人、無錫市錫中實驗學校校長韓建芳為教學指導專家，向高端學校及名家學習，開闊辦學視野，提升辦學理念，更新教學模式，明晰課改思路，謀劃特色發(fā)展，提高辦學效益。

學校的飛速發(fā)展得到了全市學生、家長和社會各界的高度肯定。清鎮(zhèn)二中教育集團的不斷強大，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎，開辟了廣闊的前景。

如今的清鎮(zhèn)市第二中學教育集團，三個校區(qū)生機勃勃，教職工精神振奮，干勁十足，學校規(guī)模空前擴大，三個校區(qū)占地面積100000多平方米，教職工應有311人，學生達到4626人，班級88個 。

一、與時俱進，豐富學校文化內涵

作為學�？偟乃枷牒蛻�(zhàn)略的核心表述，學校重新梳理辦學理念系統(tǒng)，使之成為學校品牌定位與形象傳播的基點。依據(jù)教育政策、教育發(fā)展趨勢、學校地域特點、學校歷史文化積淀、學�，F(xiàn)狀及未來規(guī)劃等眾多因素，學校進一步突破原有的思考，不斷豐富，不斷回歸教育本來。學校再次凝結了全校師生締造現(xiàn)代名校的理念精髓，表達了我們對教育的深刻思考，繼續(xù)以“忠.善.勤.勇”為校訓，著力塑造豐富獨特的學校文化，即德才兼?zhèn)洹⒄橛谥辽频钠穼W修養(yǎng)，悟學篤行的求知方法，自我觀照、堅韌內省的慎獨精神，兼容并蓄、海納百川的和諧理念，擇地而耕、擇向而行的人文情懷，善建不拔、善抱不脫的教育實踐，以此打造品質卓越、生機盎然的現(xiàn)代化品牌名校。

校 訓：忠.善.勤.勇

辦學宗旨：為學生一生奠基，讓學生終生受益。

辦學理念：經典涵養(yǎng)、活動鍛造、立德樹人、優(yōu)教育才。

校 風：志于道，據(jù)于德，依于仁，游于藝。

教 風：正心 躬行 學高 善授

學 風：明志 博學 慎思 篤行

二、創(chuàng)新理念，彰顯辦學特色

二中教育集團始終堅持“為學生一生奠基，讓學生終生受益”的辦學宗旨，從一步一步平實的工作中創(chuàng)造了二中發(fā)展的速度和特色，現(xiàn)已成為清鎮(zhèn)初中教育的排頭兵，清鎮(zhèn)人民較為滿意的學校。目前，我校正在進行的內涵式特色發(fā)展，辦學理念歸納起來有以下四個方面：

1、經典涵養(yǎng)

始終不渝堅持“經典誦讀”，以“與圣哲對話，與經典同行，與幸福相約”為目標涵養(yǎng)學生，通過“三結合”（與禮儀教育相結合，與感恩教育相結合，與德育實踐相結合）、“四整合”（與語文教學整合，與藝術教育整合，與校本活動整合，與養(yǎng)成教育整合），讓學生在翰墨書香中，將中華民族燦爛文化之根深植于學生的心靈，滋養(yǎng)他們的精神世界，樹立“格物致知、修身齊家、治國平天下”的遠大理想，涵養(yǎng)中華民族的靈魂與品格，引領他們對幸福真義的求索。

2、活動鍛造

學�；顒拥拈_展，是學校生機和活力的重要體現(xiàn)，有利于增強學生的合作意識、規(guī)則意識、愛心意識、責任意識、競爭意識、成才意識、法制意識，陶冶學生思想道德情操，錘煉意志，強健體魄，特長發(fā)展，提高了學生的自主能力、思維能力、表達能力、創(chuàng)新能力、交往能力、審美能力、運動能力等，促進了學生多元智能的發(fā)展，提升了綜合素養(yǎng)，為學生一生的發(fā)展奠定了良好的基礎。

3、立德樹人

立德樹人，師德為范。立德先立師，樹人先正己。培養(yǎng)和造就一支學高身正的教師隊伍，是立德樹人成敗的關鍵。學校始終堅持引導教師愛崗敬業(yè)、關愛學生，嚴謹篤學，勇于創(chuàng)新、淡泊名利，靜下心來教書，潛下心來育人，以人格魅力、學識魅力和有效工作贏得廣大學生和全社會的尊重。

立德樹人，“德”字為先，入心為要。創(chuàng)新德育教育模式，增強了思想政治教育的針對性、實效性和親和力、感染力，將倡導“愛國、誠信、公正、法治”和“富強、民主、文明、和諧”貫穿于教育始終，為學生健康成長營造良好的環(huán)境氛圍，建設了和諧的特色校園文化。

4、優(yōu)教育才

優(yōu)教必先優(yōu)其師。學校加強了教師專業(yè)發(fā)展，強化教師的學習、培訓、研修的實效性，狠抓老帶新工作，提升了教師教育教學實戰(zhàn)水平，造就了一大批教學風格優(yōu)良的教育教學名師。優(yōu)化用人機制，為想干事、能干事的教師提供了廣闊的發(fā)展平臺，促進了教師的良性競爭。在減負增效和實施“八個嚴控”規(guī)定的新形勢下，采取積極措施，使教育教學真正由“時間型”向“效益型”的轉變，形成了具有本校特色的教育教學體系，教學質量連年攀升。

三、上下聯(lián)動，推崇學校教育價值觀

1、我們的學�！�—以真教育，育現(xiàn)代人。

學校的辦學必須樹立“學校教育當為天地立心，為生民立命。以踐行學校之使命，憂當下教育之處境，尋體制辦學之出路”的社會責任。學校教育必須為孩子提供最基本的教育保障，關注普世價值下的普遍發(fā)展，并努力謀求個體的充分、合理發(fā)展。所以，我們的辦學愿景就要去關注人的成長、關注內涵發(fā)展、關注系統(tǒng)建設，以卓越的教師隊伍、高效的學校管理、獨特的課程體系、和諧的辦學環(huán)境，占領專業(yè)制高點，致力于打造卓越的現(xiàn)代化的，具有國際視野的品牌學校。

在辦學追求上，要去特色化，做該做的。在管理上，注重“第一次把事情做正確，每一次把事情做精致”，以“做到必須做到的，不折不扣；做好可以做好的，不屈不撓�！弊鳛閷W校行為準則，通過“固本正源、效能提升、品牌增值，文化輸出”的發(fā)展策略，讓學校的辦學理念從“骨子”里散發(fā)出來，而不是在外面包裝起來。

2、我們的教師——想學生的好，做專業(yè)的事，與團隊共生。

教育是用良心發(fā)現(xiàn)良心、用德行引導德行，用智慧傳遞智慧的事業(yè)。我們衡量一個好教師的標準是：善良的，專業(yè)的，合作的。教師要堅守教育的信念，必須是一個善良的人，人性的美好一面能在任何一個教師身上得到呈現(xiàn)，并把心中的大愛傳播到學生的內心深處；教師也應該是一個專業(yè)的人，有著良好的人文素養(yǎng)和科學素養(yǎng)，對教育的價值取向明晰而正確，在所從事的教育崗位和學科教學領域能主動完成自己的專業(yè)修煉，讓學習和研究成為自己的工作常態(tài)，并能在相當程度上把握教育話語權；教師還應該是一個懂得協(xié)作的人，讓自己在這個集體中發(fā)揮最大作用，而不是關起門來管自己教書。

3、我們的學生——做好自己，接納別人；靜得下來，動得起來。

我們的教育試圖尋求個性張力與共性壓力的平衡，努力培養(yǎng)內心充盈無界、行為規(guī)整有節(jié)的富有社會責任感的獨立個體。通過我們的教育，讓孩子們在智慧的學習過程和豐富的課程體驗中能得到個體的充分、合理發(fā)展，也能學會做遵從社會禮儀規(guī)范、認同普世價值的現(xiàn)代大國公民。通過我們的教育，讓我們的孩子都能明白做一個平和而執(zhí)著、謙遜而無畏、寧靜而有力的人。靜下來洗盡浮華、觀照內心；動起來滿懷信心、充滿力量。通過我們的教育，讓孩子自內而外洋溢著幸福、活力和人性的光輝。

四、勇挑重任，領銜清鎮(zhèn)初中教育

1、幫扶提升。

根據(jù)《中共貴陽市委市人民政府關于進一步加快教育改革與發(fā)展的三年行動計劃》（筑黨發(fā)〔2013〕9號）、《市人民政府辦公廳關于轉發(fā)市教育局關于實施優(yōu)質教育集團發(fā)展的實施意見（試行）的通知》（筑府辦發(fā)〔2013〕62號）、《市教育局關于開展教育改革試驗區(qū)和試點項目工作的實施方案》（筑教發(fā)〔2013〕29號）、《市教育局關于開展教育改革與發(fā)展實驗工作的通知》（筑教發(fā)〔2013〕87號）等相關文件精神。我市梨倭中學、王莊中學、麥格中學、站街中學先后加入清鎮(zhèn)二中教育集團，以推動教育均衡優(yōu)質發(fā)展為目標，以二中教育集團品牌為載體，通過教育品牌的共享、辦學思想的交流、管理經驗的傳輸與借鑒、研修訓一體化平臺的構建，最大限度實現(xiàn)資源共享和有效擴大優(yōu)質教育資源容量，提升集團內扶強補弱、優(yōu)勢互補能力，實現(xiàn)教育集團內各學校的共同發(fā)展。

目前，各項工作正在有效開展，發(fā)展勢頭良好。2015年中考，各校均有較大進步，其中梨倭中學榮登鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學榜首，站街中學榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學第二名。

2、學科引領。我校被清鎮(zhèn)市教育局命名為學科教育基地，八大學科教研活動代表教育局教研室面向全市各中學開展，活動開展有聲有色，效果良好。

3、“三名”工程成效顯著。集團設貴陽市特聘名校長辦公室一個，貴陽市名班主任辦公室一個，清鎮(zhèn)市名班主任辦公室四個，清鎮(zhèn)市教育名師辦公室三個。全市有35名學校中層以上干部進入名校長辦公室，61名班主任加入名班主任辦公室，40名教師進入名師辦公室，相關領銜人認真工作，悉心指導，促進了學員的快速提升，產生了良好的社會效應。

五、腳踏實地，狠抓常規(guī)教學管理

1、一絲不茍抓常規(guī)，常規(guī)不失落

認真貫徹和落實目標責任，嚴格執(zhí)行學校各種規(guī)章制度，落實集體備課制度、課堂聽課制度、老帶新制度、教學成績預警制度、教情學情調查反饋制、教學質量獎勵制度。狠抓考試管理，建設優(yōu)良的考風和積極進取的學風�？茖W、規(guī)范地組織各種考試，充分發(fā)揮考試的診斷、調控、激勵作用。

2、持之以恒抓教研，教研不虛浮

堅持每周一次領導集體下教研組開展教研活動的制度，要求集體備課必須做到“四定”（定時間、定地點、定內容、定主備人），“四課”（說課、議課、聽課、評課）、“六備”（備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題）、“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學手段、統(tǒng)一練習測試）。切實解決好四個問題：即學什么，怎么學；教什么，怎么教；練什么，怎么練；思什么，怎樣改。立足教學行為研究，開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式，拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間，促進教師的專業(yè)成長。同時，我校課題《清鎮(zhèn)市第二中學有效教學研究與實踐》通過了貴陽市教科所的審評，順利結題，提升了學校發(fā)展內涵，提高了教師的教學教研水平。

3、狠抓教學質量不放松

牢固樹立“質量強校”的思想，狠抓中考相關工作。成立初三中考備考領導小組，實施年級組負責制，打造優(yōu)異的團隊。優(yōu)化備考機制，制定科學的工作方案。加強備考研究，科學備考。每月舉行一次初三大型月考，并且召開質量分析會，落實考試細節(jié)，積累典型經驗，明確得失，找準差距，擬定對策。

六、開拓創(chuàng)新，狠抓學生德育

一）強德育隊伍建設，營造育人氛圍。

1、加強校園德育環(huán)境建設。

努力建設一支政治素質高、能力修養(yǎng)強、作風樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學校間周一次利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范，利用業(yè)務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法，讓教師從中學得學生的管理方法。學校狠抓教師儀容儀表、言談舉止，隨時調整反思自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，讓教師的言行感染學生。

2、加強班主任隊伍建設。

一年來，我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認真地開展工作。間周一次召開班主任工作經驗交流會，認真總結每周的班級的工作情況，指出存在的問題；會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經驗，同時，所有的班主任都參加了校本培訓。切實提高了班主任的管理能力。

3．充分發(fā)揮班集體、社團組織的作用

榜樣的力量是無窮的，共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班干部的培訓，認真選拔優(yōu)秀學生參加團委和學生會的工作。定期對團員、班干部進行培訓，充分發(fā)揮他們的積極性，使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發(fā)揮各班團支部、學生會和班干部的作用，組織學生干部值日，對每天各班學生的表現(xiàn)情況進行全面考核，這樣，通過學生自我教育、自我管理、自我評價，實現(xiàn)學生的自我管理和提高。第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規(guī)檢查反饋、督促作用，使常規(guī)管理達到精細化。

4．以中華傳統(tǒng)美德為抓手，拓寬德育的深度、廣度

學校在學生中開展學習中華傳統(tǒng)美德活動，讓學生系統(tǒng)學習了《弟子規(guī)》、《論語》、《大學》、《中庸》等中華傳統(tǒng)經典，凈化了學生心靈，塑造了學生人格。同時，也拓寬了學校德育工作的深度、廣度

二）抓好常規(guī)德育活動，營造育人環(huán)境

1、抓好校園文化建設，包括校園綠化美化，校訓、標語、警示牌、寢室文化、教室文化等，做到了讓每一面墻壁說話，每一寸土地育人。為達到這一目的，學校去年共投資130余萬元改善學校環(huán)境，實現(xiàn)了學校處處德育，處處育人的效果。同時，學校每年4-5月都要開展校園文化藝術節(jié)彰顯學生才藝，營造育人環(huán)境；6月進行畢業(yè)生典禮進行愛校教育；8月對七年級新生進行學前教育和國防教育、9月進行開學典禮和教師節(jié)表彰大會對學生進行感恩教育；11-12月開展冬季運動會

2、抓好學生養(yǎng)成教育。

學校每天開展了學生日常行為規(guī)范檢查，為使活動落實，學校政教處參照《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，制定了《清鎮(zhèn)二中學生行為規(guī)范》，從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓練，充分發(fā)揮學生的主體作用，讓學生自主組織活動、管理評價，逐步使學生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒�該這樣做”，使良好的行為習慣內化為自覺的行動，重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育。以政教處、年級、班級管理為一體，形成一個良好的班風、校風。

3、注重過程，實現(xiàn)食堂自辦自管，為辦“放心食堂”鋪路

工作人員堅持持證（健康證）上崗。同時，學校要求食堂為每名工人配備了“四大件”（帽子、口罩、衣服、雨鞋），在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上操作臺，杜絕一切有害細菌進入車間。學校管理人員每天必須進入食堂，工會主席每周必須檢查一次，查看飯菜質量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。并將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每周的餐具消毒，填好食堂管理日志。

七、注重細節(jié)，保障學生安全

1、健全機構，完善制度。

在機構上，學校成立了以校長為組長，主管副校長、政教主任為副組長，班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機構，做到了崗位、目標明確，責任人的責、權、利相統(tǒng)一。在制度上，學校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等。制度的制定，既使學校的工作有章可循，又增強了宿管員的工作責任心。

2、強化責任，狠抓落實。

1）注重寢室文化建設。

對于寢室的布置，除了學校統(tǒng)一的布置（如學生值日名單、各項管理、評價制度等）之外，還要求各班自主創(chuàng)意，求新圖奇，真正讓寢室凸顯“家”的氛圍，讓學生住在里面能有“家”的感覺。

2）堅持“七查”，規(guī)范學生住校行為。

為了加強對學生的管理，每天，學校政教處都要不定時的對寢室進行“七查”。查寢室衛(wèi)生，看是否符合要求；查物品擺放，看是否規(guī)范整齊；查生活用品，看是是否有違規(guī)用品；查違禁物品，看是否有安全隱患；查就寢狀況，看是否按時到位；查班主任到崗；查寢室量化，看是否公正公平。

3、規(guī)范管理，嚴管出入。

1）嚴格執(zhí)行請假制度和點名制度。

周一到周五上課期間，學校嚴格實行封閉式管理。有事出校門的學生須有班主任簽字同意的請假條，交門衛(wèi)做好登記后方可出校門；有病出校門的必須有家長在場；當天最后離開寢室的人要鎖門。上課期間，我們對宿管員的要求是，學生在寢室，宿管員必須在現(xiàn)場。同時，學校還要求各寢室必須嚴格執(zhí)行安全隱患事故報告制度，寢室內發(fā)生安全責任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時，寢室長或寢室成員有責任在第一時間內向宿管員、學校報告，以便及時處理。

2）嚴格執(zhí)行值班制度。

周一到周五上課期間，學校每天有12名安保人員24小時值班，劃區(qū)域負責，從而有效的保證了學生的安全。

八、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓隊伍自身建設

成立校長、黨總支書記為組長的領導小組，實行一把手親自抓、帶頭做、總負責，落實黨的群眾路線教育實踐活動 。

積極組織黨員干部進行思想政治學習，踐行科學發(fā)展觀，堅持以“三個代表”的思想為一切工作的出發(fā)點和歸宿，密切聯(lián)系群眾，狠剎“四風”和“十風”。加強廉政制度建設，從源頭上預防和治理腐敗。積極推行校務公開，深化民主管理和民主監(jiān)督制度。

嚴格實行國家規(guī)定的收費制度，避免亂收費現(xiàn)象的發(fā)生；嚴格實行國家大宗物品采購制度，不違規(guī)進行采購；嚴格規(guī)范財務管理，實行收支兩條線和票款分離制度。

綜上所述，二中教育集團基本達到校園環(huán)境優(yōu)美、教育服務優(yōu)質、教學業(yè)績優(yōu)異、學生成績優(yōu)秀，但也存在一些需要探索和改進之處，如實行績效工資后如何調動教師的積極性；集團組建后教師、學生人數(shù)大量增加后學生教育和管理問題；教師教育教學理念的轉變；學校教學設施的改進等，這些都還有待于進一步提高，在今后的工作中我們會繼續(xù)努力，以全面提高教育教學質量為根本出發(fā)點，以內涵式特色教育為依托，沿著“經典涵養(yǎng)、活動鍛造、立德樹人、優(yōu)教育才”的嶄新理念闊步邁進，不負眾望，爭取把二中教育集團打造成為清鎮(zhèn)市初中教育的新高地，辦成清鎮(zhèn)人民向往的學校。