再談時(shí)間管理

3月兩份看似高薪的工作沒(méi)有落地，4月連人帶資本的合作吹了，兩個(gè)月的時(shí)間就這樣被風(fēng)走了一樣。

接業(yè)務(wù)，沒(méi)有固定的時(shí)間，4月發(fā)生的奇跡更甚，簽了合同的項(xiàng)目居然被對(duì)方擱淺了。沒(méi)有契約精神，我相信對(duì)方寸步難行。

再回想起能簽到13年維護(hù)的企業(yè)，還是要講契約的，遵守應(yīng)該遵守的，不是壞事。不要玩那么多的小動(dòng)作，社會(huì)太大，事是人非，有一天找不到自己，那是多么的慘。

根在哪兒？如果沒(méi)有根，好像時(shí)間就不屬于自己。

管理好根，管理好信念，管理好時(shí)間，才談得上管理好自己。