門戶網(wǎng)站走下坡路如何轉(zhuǎn)型

原標(biāo)題：走下坡路的門戶猛踩急剎車

又一個(gè)門戶網(wǎng)站公開(kāi)裁員了。

昨日，鳳凰網(wǎng)發(fā)出內(nèi)部郵件，宣布裁員及轉(zhuǎn)型事宜，郵件稱，鳳凰網(wǎng)股票近期遭受了很大的估壓，完全背離了真實(shí)價(jià)值，被超賣。目前鳳凰網(wǎng)的人員有相當(dāng)程度的臃腫，所以要進(jìn)行轉(zhuǎn)型和調(diào)整。但該內(nèi)部郵件并未公布具體裁員幅度及補(bǔ)償方案。

實(shí)際上，這已是去年3G等網(wǎng)站相繼裁員后，門戶再次走向裁員的窘境。如今，也走上下坡路的門戶網(wǎng)站無(wú)疑面臨著如何踩急剎車的難題。

股市抽血致鳳凰網(wǎng)裁員

“我們只知道目前部門被合并了，是否被裁掉，是否會(huì)降薪，是否選擇轉(zhuǎn)行出走？目前都不知道，一切來(lái)得比較突然�！币晃圾P凰網(wǎng)員工表示。昨天，鳳凰網(wǎng)向所有員工發(fā)了一封內(nèi)部郵件表示，“在整個(gè)大的行業(yè)環(huán)境并不是很好的情況下，我們的業(yè)績(jī)也會(huì)遇到階段性的挑戰(zhàn)，因此決定聚焦發(fā)展對(duì)公司進(jìn)行瘦身轉(zhuǎn)型”。但該方案內(nèi)沒(méi)有透露具體裁員規(guī)模和補(bǔ)償措施。

“大家應(yīng)該都注意到了，近期我們的股票遭受了很大的估壓，完全背離了真實(shí)價(jià)值，被超賣。很多同事也在詢問(wèn)公司的業(yè)績(jī)，人員的調(diào)整�！痹邙P凰網(wǎng)內(nèi)部信中，高管們?nèi)缡钦f(shuō)。記者查詢到，目前鳳凰新媒體的股價(jià)是4.79美元/股，較之2011年上市發(fā)行價(jià)11美元縮水超過(guò)一半。

在內(nèi)部郵件中，鳳凰網(wǎng)表示，目前人員有相當(dāng)程度的臃腫。崗位重疊比較普遍�！拔覀児ぷ鳢偪穸扰c很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)比，是有天差地別的，因此必須進(jìn)行精簡(jiǎn)�！钡�一些老員工紛紛表示，鳳凰網(wǎng)目前的工作壓力和強(qiáng)度已經(jīng)很大了。

鳳凰網(wǎng)發(fā)展了10年，也經(jīng)歷了門戶網(wǎng)站的興衰，時(shí)至今日，鳳凰網(wǎng)高管卻以一封辭職信，對(duì)員工說(shuō)出了“對(duì)不起�！�

信中，鳳凰網(wǎng)高管稱：這次調(diào)整無(wú)關(guān)大家的能力，也無(wú)關(guān)大家的業(yè)績(jī)。瘦身、聚焦是為了轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型是為了更大的發(fā)展，雖然這半年，市場(chǎng)環(huán)境非常嚴(yán)酷，我們內(nèi)部運(yùn)營(yíng)也遇到了挑戰(zhàn)，但公司的基本面仍然非常穩(wěn)健。

老牌門戶已然沒(méi)落

鳳凰網(wǎng)采用瘦身聚焦的方式為門戶的下滑踩下急剎車。實(shí)際上，這已不是近半年來(lái)關(guān)于門戶裁員的唯一消息。

去年年底，曾經(jīng)在諾基亞時(shí)代陪伴了一代人的3G門戶網(wǎng)站大裁員令人唏噓不已，而后搜狐也傳出了裁員千人的消息。從統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊閱讀數(shù)年，到如今被動(dòng)轉(zhuǎn)型，門戶網(wǎng)站們迅速地在十幾年內(nèi)完成了從成長(zhǎng)到老去的過(guò)程。面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的沖擊，門戶也都紛紛尋找出路。

“首先，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的習(xí)慣，在加速?gòu)腜C向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這個(gè)趨勢(shì)非常迅猛。第二，以機(jī)器人、算法和自媒體驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容開(kāi)發(fā)模式，將重新定義內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的流程。第三，廣告主在追求美譽(yù)度、曝光度的同時(shí)，也越來(lái)越追求廣告的效果，在意廣告的效果。第四，年輕人越來(lái)越成為網(wǎng)絡(luò)上最活躍的網(wǎng)民，年輕人也越來(lái)越受到廣告主，尤其是廣告里占大份額的快銷、電商等廣告主的追捧。這幾大變化，深刻地改變了我們行業(yè)的格局�！兵P凰網(wǎng)高管在郵件中感慨。

這種變化背后蘊(yùn)含著移動(dòng)端閱讀習(xí)慣的巨大變化。因而，鳳凰網(wǎng)CEO劉爽在公開(kāi)信中向離開(kāi)的員工“鞠躬道歉”。他強(qiáng)調(diào)，此次人事調(diào)整無(wú)關(guān)能力、業(yè)績(jī)，而是為了適應(yīng)市場(chǎng)變化主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)的無(wú)奈選擇。

網(wǎng)站格局完全改變

事實(shí)上，部分鳳凰員工早在上周就已得知此次裁員計(jì)劃。據(jù)鳳凰內(nèi)部人士透露，除了直接被辭退，部分員工或有可能選擇接受崗位內(nèi)容調(diào)整，但仍有部分員工選擇主動(dòng)離職。

其中一部分決定離開(kāi)的員工，是因?yàn)榧扔泄ぷ鞣较蚴艿筋嵏残愿淖�。在昨天的公開(kāi)信中，劉爽表示，單純的信息瀏覽類的垂直領(lǐng)域的移動(dòng)APP，堅(jiān)決不做了。而無(wú)法被移動(dòng)客戶端復(fù)用的編輯人員也要嚴(yán)控規(guī)模。公開(kāi)信更鮮明地表示，需要耗費(fèi)大量人力成本，做線下活動(dòng)支撐的隊(duì)伍，必須嚴(yán)格精簡(jiǎn)。對(duì)于未來(lái)的轉(zhuǎn)型方向，鳳凰官方表示，將保持對(duì)移動(dòng)互娛、游戲等領(lǐng)域的持續(xù)關(guān)注，對(duì)一點(diǎn)資訊和鳳凰新聞客戶端兩大移動(dòng)端內(nèi)容產(chǎn)品上將加大資源傾斜。

不僅是鳳凰網(wǎng)，傳統(tǒng)基于電腦時(shí)代的門戶網(wǎng)站們，生存空間普遍受到擠壓。當(dāng)越來(lái)越多的人習(xí)慣在枕邊、馬桶上甚至是開(kāi)會(huì)中閱讀時(shí)，老門戶還未精壯，便已迅速老去。

四大門戶的提法主要產(chǎn)生于新聞閱讀的電腦時(shí)代。而如今坐在電腦面前一本正經(jīng)瀏覽新聞的用戶越來(lái)越少，更多的年輕人或是在吃飯間隙，迅速瀏覽一下熱點(diǎn)事件，又或是在上班途中，坐在地鐵里在手機(jī)里尋找自己感興趣的內(nèi)容。

近日，知名數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際發(fā)布了移動(dòng)APP排行榜最新數(shù)據(jù)：今年7月份，新聞?lì)愐苿?dòng)APP中騰訊新聞、搜狐新聞、今日頭條的月活躍用戶數(shù)分別為9769.9萬(wàn)、7615.3萬(wàn)、7372.8萬(wàn)。這樣的格局基本打破了以往傳統(tǒng)四大門戶的固有格局。

而曾以資訊快速、分類清晰等優(yōu)勢(shì)從傳統(tǒng)媒體手上搶走一大塊市場(chǎng)份額的門戶網(wǎng)站，抹去曾有的風(fēng)光和輝煌，未來(lái)的出路又在哪兒？

方便 永遠(yuǎn)是用戶體驗(yàn)第一個(gè)感覺(jué)。如今多端的情況下，做門戶還有未來(lái)嗎？真沒(méi)有了。